為更好擔(dān)當(dāng)起國家財產(chǎn)“守門人”和經(jīng)濟安全“守護者”的職責(zé)，貫徹落實好審計“治已病、防未病”的要求，大亞灣開發(fā)區(qū)審計局積極探索經(jīng)濟責(zé)任審計新路子，創(chuàng)新審計工作方法方式，多措并舉推進審計工作提質(zhì)增效，力求實現(xiàn)“管干部、正黨風(fēng)、促發(fā)展”。

　　（一）優(yōu)化工作機制，統(tǒng)籌推進審計項目。區(qū)審計局一是創(chuàng)新審計組織模式，實行“1+N”審計模式，將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計與財政審計、政策跟蹤審計、專項資金審計深度融合，打出審計“組合拳”，實現(xiàn)“一審多果”、“一果多用”。二是黨建、業(yè)務(wù)兩手抓，推行“審計組+臨時黨小組”工作模式，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作雙促進共提升。

　　（二）創(chuàng)新審計方法，切實提升審計質(zhì)量。堅持科技強審，對大數(shù)據(jù)審計監(jiān)督系統(tǒng)進行升級改造，通過開展集中業(yè)務(wù)整訓(xùn)、大數(shù)據(jù)交流研討會等手段培養(yǎng)審計骨干的大數(shù)據(jù)審計思維，建立起以業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，審計業(yè)務(wù)骨干和數(shù)據(jù)分析專家組成的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)+技術(shù)分析+綜合保障”工作團隊，促進“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”深度融合，將大數(shù)據(jù)審計思維貫穿審計全過程，不斷提升經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督質(zhì)量、成效。

　　（三）強化審計協(xié)作，充分發(fā)揮監(jiān)督合力。一是加強溝通，定期召開經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議，學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市最新經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定及有關(guān)文件精神，通報經(jīng)濟責(zé)任審計工作情況，充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度對全區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查作用。二是廣納建議，征求區(qū)委組織部、區(qū)紀委監(jiān)委等部門的意見，科學(xué)謀劃經(jīng)濟責(zé)任審計項目，努力做到早打算、早安排、早實施，以求滿足監(jiān)督需求、減少監(jiān)督盲區(qū)，增強干部監(jiān)督實效，切實發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動的監(jiān)督合力。

　　（四）鞏固審計結(jié)果，積極落實審計整改。一是建立審計結(jié)果通報機制，召開審計結(jié)果反饋會，依法依規(guī)向被審計單位通報審計結(jié)果、提出整改要求，層層壓實審計整改責(zé)任，推動其采取措施、落實整改、建章立制、規(guī)范管理。二是加強審計結(jié)果運用，印發(fā)《大亞灣開發(fā)區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用實施辦法》，發(fā)揮多部門職能，將審計結(jié)果作為考核、任免、獎懲被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，進一步推動經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用規(guī)范化、制度化。三是建立整改問題掛銷號制度及整改臺賬，由審計組密切跟蹤督促整改情況，實行清單化管理，確保整改問題件件有著落、事事有回音。四是開展審計整改“回頭看”和審計約談，及時疏通整改過程中的堵點、難點，對審計查出問題比較突出、審計配合不力、整改不到位、屢審屢犯的被審計單位負責(zé)人進行約談，力求提高整改完成率。五是開展審計整改績效考核評價工作，將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計整改情況納入年度考核，對整改情況進行考核打分，以績效考核倒逼審計整改，推動領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職盡責(zé)。